“身入”一線、“心到”現場——工程公司開展項目綜合檢查和調研
來源：?云南省(sheng)交通發展投資(zi)有限責任公(gong)司日(ri)期：2023-08-04閱讀量：254瀏覽
為(wei)深入(ru)開展學(xue)習(xi)貫徹(che)習(xi)近平新時代中國(guo)特色社(she)會主(zhu)義思想主(zhu)題教育，大興調(diao)查(cha)研究(jiu)之風，2023年7月25日，工程公(gong)司副總經理雷軼(yi)一(yi)行(xing)對黃勐項目進行(xing)了(le)(le)實地調(diao)研。調(diao)研期間，檢查(cha)組(zu)一(yi)行(xing)緊緊圍繞公(gong)司的戰(zhan)略部(bu)署和(he)(he)各部(bu)門職責，把目標導向(xiang)(xiang)(xiang)、問(wen)題導向(xiang)(xiang)(xiang)和(he)(he)結果導向(xiang)(xiang)(xiang)統一(yi)起來，深入(ru)了(le)(le)解項目部(bu)工作(zuo)現狀(zhuang)，以(yi)傾聽真想法(fa)、發現真問(wen)題為(wei)出發點和(he)(he)落(luo)腳(jiao)點，調(diao)研了(le)(le)項目部(bu)各方面建設情況。
調(diao)研(yan)以“實(shi)地(di)調(diao)研(yan)、交流座(zuo)談(tan)、查(cha)閱臺賬”等(deng)方式進行。實(shi)地(di)調(diao)研(yan)過程中，檢查(cha)組聽取了項目部(bu)相(xiang)關人員對(dui)(dui)工程施工情況、存在問題和困難的(de)匯(hui)報，對(dui)(dui)當(dang)場能解(jie)決(jue)的(de)當(dang)場解(jie)決(jue)，對(dui)(dui)一時不能解(jie)決(jue)的(de)詳細記錄帶回研(yan)究。
座談會(hui)上，檢查組(zu)(zu)成員逐一反饋查閱臺賬情況，著力把(ba)(ba)發現的(de)(de)問題講清(qing)(qing)楚(chu)(chu)，把(ba)(ba)問題的(de)(de)原因想清(qing)(qing)楚(chu)(chu)，把(ba)(ba)發展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)思(si)路理清(qing)(qing)楚(chu)(chu)，把(ba)(ba)工(gong)作的(de)(de)任務(wu)點清(qing)(qing)楚(chu)(chu)，為項目(mu)部改進(jin)各方(fang)面工(gong)作提(ti)供了方(fang)法和指導(dao)。檢查組(zu)(zu)強調，項目(mu)部一是(shi)要(yao)把(ba)(ba)準工(gong)作方(fang)向，以貫徹落實(shi)公司(si)黨總支的(de)(de)決策部署為導(dao)向，加(jia)快推進(jin)中心(xin)業務(wu)工(gong)作。二是(shi)要(yao)理清(qing)(qing)發展(zhan)(zhan)(zhan)思(si)路，根據賦予的(de)(de)職(zhi)責定位，以創新(xin)思(si)維(wei)、創新(xin)機(ji)制、創新(xin)舉措為驅動，努(nu)力加(jia)快項目(mu)建設。三是(shi)要(yao)錨(mao)定發展(zhan)(zhan)(zhan)信心(xin)，牢固(gu)樹(shu)立大局意識(shi)和一盤棋思(si)想，圍繞(rao)年度(du)目(mu)標任務(wu)，凝聚力量，團(tuan)結(jie)奮進(jin)，把(ba)(ba)調研成果真(zhen)正轉化為公司(si)高質量發展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)動能。
